Consulenza Logistica
I continui mutamenti dei mercati rendono sempre più complesso e competitivo lo scenario lavorativo.
La gestione delle attività di logistica di magazzino e distributiva sono diventate una parte strategica delle attività di business per le aziende di ogni settore. La logistica di magazzino richiede esperienza, competenze specifiche e visione strategica.
Molte aziende si sono affidate a partner logistici che gestissero per loro conto la logistica in outsourcing dedicandosi al loro core business mentre altre aziende hanno scelto di gestire la logistica internamente.
Consultarsi con un provider logistico che abbia maturato una pluriennale esperienza in ambito logistico può assicurare un vantaggio strategico e competitivo sul mercato.
Ogni azienda ha le sue necessità e ogni settore merceologico i suoi meccanismi, non esiste una soluzione logistica valida per tutti i casi. Ecco perché Due Torri fornisce consulenza logistica alle aziende di ogni settore: PMI, grandi aziende storiche italiane, multinazionali, e-commerce e start-up.
L’ ufficio progettazione di Due Torri, composto da un team di ingegneri qualificati, analizza la situazione del cliente e le sue esigenze e infine sviluppa progetti personalizzati al fine di migliorare e ottimizzare i processi logistici. Le nostre consulenze mirano a suggerirvi misure di risparmio a lungo termine.
Due torri offre.
- Riorganizzazione logistica. Il nostro ufficio di progettazione ti supporta nella mappatura dei flussi e nell’identificazione delle principali criticità e dei miglioramenti. Si occupano di definire l’organizzazione del nuovo magazzino, le logiche dei nuovi flussi logistici (logistica inbound, warehousing, outbound) e su richiesta forniamo supporto all’avviamento del progetto nuovo “magazzino” (formazione degli addetti sulla nuova organizzazione, definizione KPI per il controllo delle prestazioni).
- Ottimizzazione logistica. Ci sono diversi elementi che portano all’ottimizzazione della logistica. Il il team di PMO supporta le aziende nel processo di miglioramento, offre consulenza per la gestione delle scorte, supporto per valutare se scegliere la gestione della logistica in outsourcing o in house, per lo sviluppo di progetti informatici o impiego di nuove tecnologie per migliorare i flussi logistici e consulenza per la scelta dei materiali di confezionamento/imballo.
Riorganizzare il tuo magazzino.
Dovresti richiedere una consulenza con Due Torri e valutare la ristrutturazione della tua logistica di magazzino se:
- Vendi in diversi canali distributivi (B2B, Punti vendita, Ce.Di, e-commerce, GDO, Amazon)
- Hai adottato o adotterai nuove tecnologie innovative in produzione
- Hai sviluppato e lancerai sul mercato nuovi prodotti
- Prevedi picchi o aumenti nelle vendite
Scopri cosa possiamo fare per la tua azienda.